初夏时节，走进位于江西省安义县新民乡山上村的枇杷基地，漫山遍野的枇杷树摇曳着翠绿的枝叶，金灿灿的果实像无数小灯笼挂满枝头，将山野染成一片暖黄。慕名而来的游客穿梭林间，手挎果篮、边摘边尝，欢声笑语在山间回荡。这片上千亩的国家地理标志产品“珠珞枇杷”种植基地，如今已成为带动当地群众增收的“聚宝盆”。
这是安义县以党建引领特色产业发展的生动缩影。当地通过“党支部+合作社+农户”的组织模式，统筹做好“头雁引领”和“制度赋能”文章，引导党员干部从“后方指导”转向“一线冲锋”。截至目前，全县300余名党员干部扎根乡村振兴一线，持续释放干事创业新动能。
头雁引领，深山结出“黄金果”
山上村地处安义县最北部，海拔较高、地势陡峭，进村必经一段十八弯的盘山公路，交通不便曾长期制约着村庄发展。然而，这里独特的小气候和优越的生态环境，却孕育出了品质上乘的“珠珞枇杷”——2018年获批国家地理标志证明商标，2023年入选全国名特优新农产品名录。
山上村成片的枇杷树
“山上枇杷素有‘千年贡品’的美称。”土生土长的山上村人刘燕燕敏锐捕捉到这一独特优势。2013年她放弃在外产业毅然回乡，2014年高票当选村党支部书记。从返乡能人到产业带头人，刘燕燕的身份转变，正是安义县“头雁工程”的生动写照。如何带领村民致富奔小康，是她考虑得最多的一件事。2016年，她牵头成立深山枇杷专业合作社，探索“土地流转得租金、入园务工得薪金、入股分红得股金”的联农带农机制。起初，部分村民心存疑虑：“种枇杷能比种稻子强？万一卖不掉怎么办？”刘燕燕没有多解释，而是带领村里的党员和致富能手率先在自家荒山试种，从修枝施肥到疏果套袋，事事干在前。两年后，第一批枇杷挂果，通过采摘和朋友圈销售一空，每亩收益超3000元。眼见为实，村民们纷纷主动要求入社。合作社通过统一技术、品牌和销售，确保了果品质量和农户收益。如今，种植面积已达1000余亩，年收入80多万元，吸引了40户农户入社。老社员刘七根感慨：“以前自己种，愁技术更愁卖。现在跟着合作社干，年底有分红，平时在园里干活还有工资，心里踏实多了。”
组织赋能，农旅唱响“增收戏”
产业规模起来了，新的挑战也随之浮现：如何应对市场竞争、提升附加值？安义县将答案指向了深化农旅融合。
刘燕燕（中）介绍枇杷果
在村党支部的带领下，山上村大力推行“合作社+大户+农户”模式，整合资源，将闲置村小改造成“山养居”民宿，打造集采摘、康养、研学于一体的乡村旅游点。依托森林覆盖率超90%的“天然氧吧”优势，刘燕燕带领村民以点带面，发展特色民宿4栋，并配套建设露营基地、农副产品集市、围炉煮茶等业态，为村民创造了大量“家门口”的就业岗位，每年为村集体增收10万余元。党支部在项目规划、客源引进、服务标准制定中全程主导，确保发展红利共享。每次枇杷节期间，村里20多名党员主动认领交通引导、摊位管理、游客服务等岗位，用实际行动擦亮“党员先锋岗”的招牌。
以节促旅、以旅兴农。自2015年起，安义县连续成功举办十届“珠珞枇杷文化旅游节”，节庆活动精彩纷呈，吸引了大量游客。安义县依托十万亩特色水果产业基地，精心策划“四季有水果，月月有节庆”系列活动，使特色水果产业成为生态经济的重要支柱。
党员带头，云端打开“致富门”
从修通产业路到拓展销售端，从冷链配套到品牌升级，在每一个产业发展的关键节点，都能看到党员干部冲锋在前的身影。
刘燕燕深入走访，将果农的急难愁盼转化为一份份务实建议。《关于发展枇杷产业，拓宽销售渠道的建议》《关于推动山上村出山公路白改黑的建议》等相继被采纳落实。如今，山上村修建村组公路超15公里，实现组组通水泥路，电网、通讯全覆盖。路通了，但如何让“深闺”好果卖出好价钱？刘燕燕又主动拥抱新业态，化身“网络达人”，在抖音直播间热情推介：“咱们的枇杷，是大自然的馈赠，咬一口，清甜的汁水在嘴里爆开！”她带领年轻的党员团队，学习短视频运营、直播带货，把手机变成“新农具”，把直播间开进果园。起初直播间只有几十个人看，刘燕燕带着大家复盘话术、优化画面，坚持每天清晨开播，三个月后粉丝突破万人，单场最高销售3000斤，成功打造了“云端集市”，破解了销售半径有限的难题。
村民察看枇杷果长势
不只是刘燕燕，山上村的党员技术骨干也在一线挑大梁。年轻党员刘小明从农校毕业后回到村里，主动担任合作社的“技术顾问”，手把手教果农疏果、套袋、病虫害绿色防控，还引进了水肥一体化滴灌系统，使枇杷优质果率从六成提升到九成。面对市场上日益激烈的同质化竞争，村党支部又牵头与农业科技公司对接，探索枇杷深加工，研发枇杷膏、枇杷酒等产品，延伸产业链，提升抗风险能力。
考核有据，一线装满“丰收筐”
人才是第一资源。安义县坚持以制度建设为根基，以精准施策为抓手，构建起“管理有责、干事有台、考核有据、关怀有效”的全链条管理体系，着力盘活乡村一线人才资源。
建立健全“组织引领、党员示范、群众参与”长效机制，推动基层党建与产业发展深度融合。“考核有据”是激活干事活力的关键一招。坚持“设岗定责”与“跟踪问效”相结合，创新建立“日常表现+实绩考评+群众满意度”三维度考核体系，将产业发展成效、联农带农成果、群众评价等纳入重点指标。近两年，全县共有30余名在乡村振兴一线实绩突出的职级公务员获得晋升或年度考核优秀等次，对15名表现突出的村党组织书记予以晋升职级或专项奖励。各乡镇、村（社区）积极组建“助农团队”和“党员技术小组”，整合党建资源与发展要素。新民乡党委将支部建在产业链上，让党员示范岗设在项目一线，用“云采摘”、电商直播等新手段持续为农产品拓宽销路。通过定期培训、结对帮扶，将致富能手培养成党员，将党员培养成产业带头人，形成了“培养一个、带动一片”的生动局面，让党的政治优势、组织优势源源不断转化为产业发展优势。
成熟的枇杷果
如今在安义，一个个基层党支部犹如坚强引擎，一位位党员干部恰似服务先锋，活跃在特色产业发展的最前沿。从一颗“小枇杷”到一个“大产业”，安义县正将绿水青山的生态优势转化为金山银山的发展胜势，将党员干部的经验优势转化为乡村振兴的发展胜势，凝聚起推动县域高质量发展的强大合力。这一“支部引领、党员示范、群众参与、产业融合”的生动实践，为山区特色农业如何突破资源瓶颈、实现“点绿成金”提供了可复制的样本——把党组织建在产业链上，把党员聚在田间地头，就能让村民的口袋真正鼓起来。（杨能、帅佳兴、邓全生）
